Firmy a týmy, které se zajímají o Agilitu často dojdou do bodu, kde jim základní rámce a techniky nestačí. Když máte deset týmů, tak jednoduchý SCRUM nedává moc odpovědí k organizaci jejich práce a individuální týmové odhady se jen těžce skládají do celofiremní roadmapy. Sice se dá iterativně tvořit takovýto proces, ale ne vždy je na to čas. Právě pro tyto případy existuje řada rámců pro takzvané Škálování Agility (Scaled Agile) – například Scaled Agile Framework SAFe, LeSS, Spotify přístup a další. V rámci RainFellows workshopu Umění Škálovat Agile si s námi zažijete, co takové škálování obnáší, s čím je třeba pracovat, jaké přístupy a procesy je třeba změnit a jaká přesvědčení je třeba si ověřit. Účastníci se stanou na den členy týmů v komplikovaném řetězci spolupracujících firem. Jejich práce bude silně závislá na ostatních týmech a sám o sobě člověk nevyhraje. Budou muset sáhnout k technikám škálování a “vynalézt” si přístupy, které je dovedou k úspěšnému cíli. V odpolední části pak zážitky zarámujeme v reflexi a “vytvoříme” si na základě zkušeností vlastní rámec pro škálování. Tento porovnáme s existujícími rámci z praxe a probereme jejich výhody a nevýhody. V závěru vygenerujeme s účastníky jejich lekce, kterými naučené mohou přenést do praxe.