Z výzkumu a praxe se potvrzuje, že kvalita vztahu se zaměstnanci je úměrně závislá na tom, jak manažer efektivně zachází s mocí a s jednotlivými styly vedení. Například nadužívání direktivního stylu může vést k demotivaci schopnějších a zkušenějších členů týmu, vede k pasivitě a reaktivnímu stylu uvažování a zároveň to vede k přetížení manažera. Cílem kurzu je naučit manažery efektivně a adekvátně zacházet s jednotlivými styly vedení tak, aby byly schopni zvyšovat v týmu motivaci a výkonnost a zároveň zkvalitňovat vztahy v týmu.