Zažili jste někdy situaci, kdy máte před sebou obrovskou věc a nevíte z které strany začít? Řešíte, jak uchopit rozpad nové funkcionality tak, abyste co nejdříve dodali zákazníkovi co největší hodnotu a až poté dělali na dalších částech? Právě pro vás může být velmi užitečná metoda User Story Mapping, která se používá pro rozpad velkých celků na menší. Součástí workshopu je kromě teoretického příkladu také práce na rozpadu konkrétního případu z vaší firmy. O co se jedná? Vizualizuje uživatelský tok v čase – vizualizuje akce, které dělá uživatel v systému, aby dosáhl (předem) definovaného cíle. Jde o užitečný nástroj na tvorbu kostry Backlogu pro Tým nebo Squad. Díky tomu vzniká výsledná mapa, která pomáhá týmu a Product Ownerovi s prioritizací a určením toho, co je pro zákazníka skutečně důležité. Prvním výstupem User Story Mappingu je množina User Stories, které dohromady tvoří MVP (Minimal Viable Product).